2023年4月10日下午，公司常务副总经理、安委会副主任丁建斌在公司技工学校一楼多媒体教室主持召开公司2023年度安全生产工作会议，公司安委会委员、各职能部门和生产单位领导及安全管理员参加了会议。
会议进行了三项议程。首先由公司总经理助理、制造部副部长、安委会委员王建强对国家、省市和市国资委安全工作会议及文件精神进行了传达;之后公司副总经理、制造部部长、安委会副主任田维军对公司2022年度安全工作作了总结，并对2023年度安全工作进行了安排;最后公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任张新子作了总结讲话，对公司2022年安全工作总结和对2023年度安全工作安排予以充分肯定，并就开展好2023年度安全工作提出了四点要求。
一、安全工作要以公司“求真务实”的厂训为行为遵循。一是要强化工作作风，厉行真管真抓，深抓细抓之风，杜绝口号化、表象化和走过场等形式主义;二是要强化安全工作的责任感，在我们各项工作的每个环节，始终牢记“安全第一”方针，把“人民至上，生命至上”的发展理念放在心上;三是要强化持之以恒思想，把不断完善公司安全工作管理体系融入我们加强基础管理工作，持续提升公司安全综合治理的能力水平;四是强化安全工作实效性，能在实施安全管理工作中，结合公司经营生产等各项工作的具体情况和特点特征，针对性制定有效的安全工作举措，把有关安全保障的工作做实做细。 二、安全工作切记不能有“好了伤疤忘了痛”的思想。大量事实说明，十次安全事故有九次是因为疏忽和麻痹，往往是一个不起眼的小事，不经意的举动就会导致横祸飞来，归根到底就是因为安全意识淡薄。所以，我们全体员工特别是管理单位的领导，一定要树立对公司和员工高度负责的态度，要善于总结安全工作的经验教训，提高自我认识，并加强经常性对员工的安全教育，以发生的惨痛事故为范例，教育警示我们广大员工，树立增强工作生活中的安全意识，使全体员工切实做到文明生产、安全生产和安全通勤，使安全工作切实为保障公司资产安全和员工人身安全发挥有效作用。 三、安全工作要有“安全事故无时不有时时有，无处不在时时在”的警觉。我们不能一说安全事故，就谈生产、工程、通勤和食堂的安全管理，忽视放松对职能部门的安全管理工作，须知没熄灭的烟头、常开的电暖器、老化的插座都可能成为火灾和人身事故的安全隐患，因此只要我们从事任何社会实践活动，就存在安全隐患，没有强烈的安全意识，任何情况都有可能发生，不出事故是偶然，出事故是必然。只要我们每个人对待每项工作每件事都有“安全事故无时不有时时有，无处不在时时在”的警觉，时刻保持清醒的头脑，多一些分析预判，多一点防范措施，我们才能避免事故发生，有效降低事故损失。
四、要做好安全考核工作。尽管近年来我们安全工作相对平稳，没发生重大设备和人身事故，就说明我们安全工作抓得很好了，而事实是轻伤事故和设备事故也发生了好几起，员工安全意识淡薄，违规操作和不穿戴劳保护具的情况依然存在，安全检查流于形式，隐患整改不够到位，整体安全工作抓落实的能力还不强，特别是各主管业务工作领导，一岗双责的职责发挥不够充分。之所以如此，就是我们对安全工作不落实的情况处罚还过多的停留在批评教育上，没有把安全工作与收入分配和绩效挂起钩来，不考核或考核力度不够，未能促使大家把安全工作真正放在上心，真正主动尽职作为。2023年，公司安委会、考评工作领导小组一定要重视和加强安全管理考核工作，明确细化分工责任，制定落实标准要求，对标检查开展情况，实施严格考核，通过加强考核，有效根治开展安全工作的慵懒现象和不作为之风，推动安全工作有效开展。 |
